Ce cours à la demande propose une nouvelle façon de gérer l'adoption de l'IA en s'attaquant à la véritable raison pour laquelle la plupart des initiatives de changement échouent : les personnes. Les apprenants découvriront comment utiliser la psychologie pour identifier les champions et concevoir des stratégies ciblées à l'échelle de l'organisation.
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Les apprenants découvriront comment utiliser la psychologie pour identifier les champions et concevoir des stratégies ciblées à l'échelle de l'organisation.
Gestion traditionnelle du changement vs notre approche La psychologie derrière le changement organisationnel Pourquoi les initiatives de changement échouent-elles ? Le rôle des psychologues en organisation et gestion Comprendre les 7 mentalités au travail Le modèle de segmentation 4R La personnalité axée sur les résultats La personnalité résiliente Les personnalités réticentes et résistantes Comment différentes personnalités gèrent le changement Étape 1 : Identifier vos champions du changement Étape 2-3 : Piloter le changement, créer des cadres Étapes 4-5 : Créez une dynamique, élaborez votre stratégie Itération sur le changement : gestion du changement axée sur les données Conclusion : un changement efficace vient de la base Mesurer le succès et l'impact Favoriser une culture ouverte au changement Alors, comment c'était ? 
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