Erik Schwartz est un stratège senior en IA et un expert en transformation numérique qui possède une grande expérience dans la transformation de technologies complexes en solutions évolutives et concrètes. Fort d'une expérience à des postes de direction chez Microsoft, FAST et Elsevier, Erik a aidé des entreprises internationales à mettre en place les structures opérationnelles et techniques nécessaires pour adopter efficacement l'IA et générer une valeur mesurable.
En tant que fondateur d'Elysia, Erik s'attache à guider les organisations dans la conception et la mise en œuvre de systèmes d'IA qui sont non seulement avancés, mais aussi pratiques et durables. Il travaille à la croisée de la stratégie, de la conception de systèmes et de la fourniture de technologies, aidant les entreprises à passer d'une vision de haut niveau à une mise en œuvre concrète.
Erik a dirigé des programmes dans divers secteurs, aidant des équipes d'entreprises à concevoir des modèles opérationnels, à harmoniser les capacités interfonctionnelles et à accélérer la mise en place de l'IA. Son travail vise à rendre l'IA utile et utilisable, sans complexité inutile. Qu'il s'agisse de concevoir des architectures d'IA évolutives ou de permettre aux équipes de travailler plus efficacement avec des outils intelligents, son approche est pragmatique, concrète et tournée vers l'avenir.
Conférencier régulier lors d'événements professionnels tels que IRM UK et contributeur à AI Business, Erik apporte un éclairage clair sur la manière dont les organisations peuvent se structurer pour tirer pleinement parti de l'IA, de la planification et l'expérimentation au déploiement et à la mise à l'échelle. Il aide les dirigeants, les équipes et les organisations en leur fournissant les cadres, les modèles et le savoir-faire pratique nécessaires pour mettre en œuvre l'IA et mener à bien une transformation significative.
Conseil en stratégie de gouvernance de l'IA Soutien à l'élaboration de politiques en matière d'IA Éducation et formation IA éthique et adoption responsable Conception d'un modèle opérationnel pour les équipes IA Prise de parole en public et leadership éclairé Erik Schwartz est un stratège senior en IA et un expert en transformation numérique qui possède une grande expérience dans la transformation de technologies complexes en solutions évolutives et concrètes. Fort d'une expérience à des postes de direction chez Microsoft, FAST et Elsevier, Erik a aidé des entreprises internationales à mettre en place les structures opérationnelles et techniques nécessaires pour adopter efficacement l'IA et générer une valeur mesurable.
En tant que fondateur d'Elysia, Erik s'attache à guider les organisations dans la conception et la mise en œuvre de systèmes d'IA qui sont non seulement avancés, mais aussi pratiques et durables. Il travaille à la croisée de la stratégie, de la conception de systèmes et de la fourniture de technologies, aidant les entreprises à passer d'une vision de haut niveau à une mise en œuvre concrète.
Erik a dirigé des programmes dans divers secteurs, aidant des équipes d'entreprises à concevoir des modèles opérationnels, à harmoniser les capacités interfonctionnelles et à accélérer la mise en place de l'IA. Son travail vise à rendre l'IA utile et utilisable, sans complexité inutile. Qu'il s'agisse de concevoir des architectures d'IA évolutives ou de permettre aux équipes de travailler plus efficacement avec des outils intelligents, son approche est pragmatique, concrète et tournée vers l'avenir.
Conférencier régulier lors d'événements professionnels tels que IRM UK et contributeur à AI Business, Erik apporte un éclairage clair sur la manière dont les organisations peuvent se structurer pour tirer pleinement parti de l'IA, de la planification et l'expérimentation au déploiement et à la mise à l'échelle. Il aide les dirigeants, les équipes et les organisations en leur fournissant les cadres, les modèles et le savoir-faire pratique nécessaires pour mettre en œuvre l'IA et mener à bien une transformation significative.
Conseil en stratégie de gouvernance de l'IA Soutien à l'élaboration de politiques en matière d'IA Éducation et formation IA éthique et adoption responsable Conception d'un modèle opérationnel pour les équipes IA Prise de parole en public et leadership éclairé
