Formation à l'IA

Développez les compétences en IA «
» dont vos équipes ont besoin

Il n'existe pas de méthode unique pour développer des compétences en IA au sein de votre organisation : l'approche la plus adaptée dépend de vos objectifs. Des sessions courtes peuvent créer une dynamique et faire évoluer rapidement les mentalités. Un parcours plus long et encadré permet d'ancrer les compétences suffisamment profondément pour transformer le fonctionnement quotidien d'une équipe. Nous concevons une formation sur mesure en fonction de votre public et de vos objectifs, puis nous la dispensons en conséquence, sous la houlette de véritables experts dotés d'une expérience concrète.

Notre approche

Sur mesure

Il n'y a pas deux organisations qui partent du même point. Nous adaptons le contenu, le format et le niveau d'approfondissement de chaque formation en fonction du point de départ réel et des objectifs de votre équipe.

Avec guide

Nos experts ne se contentent pas de faire une présentation puis de partir. Ils restent impliqués : ils accompagnent, s'adaptent et résolvent les problèmes en temps réel, afin que votre équipe acquière des compétences concrètes, et ne se contente pas de prendre des notes.

Axé sur les résultats

Chaque parcours est conçu dans le but d’atteindre un résultat précis, et nous évaluons la réussite en fonction des changements observés par la suite, et non en fonction des impressions ressenties lors de la séance elle-même.

Un entraînement adapté à vos objectifs

L'accès à l'IA ne vaut pas les compétences en IA. Les entreprises doivent désormais doter leurs collaborateurs de véritables compétences en IA, et non se contenter de leur donner accès aux outils. Nos formations sont dispensées en direct, animées par des experts et adaptées à vos collaborateurs ainsi qu'aux objectifs de votre entreprise ; elles vont de sessions ciblées de 90 minutes à des séries guidées s'étalant sur plusieurs semaines.

Stratégies de changement axées sur la psychologie

Donnez à votre équipe de direction les moyens de parler d'une seule voix et de s'aligner sur l'IA.

Un briefing stratégique pour les dirigeants qui recherchent une orientation claire, sans bruit parasite.

Compétences pratiques et cas d'utilisation prêts à être mis en œuvre pour les responsables financiers modernes

Vous fournir une boîte à outils pour une prise de décision éthique en matière d'IA.

Si vous travaillez dans les ressources humaines et que vous en avez assez d’entendre dire que l’IA

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Ce que disent nos clients :

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Groupe 57

Pourquoi l'IA générative est-elle si importante pour
développer votre carrière ?

Travailler plus intelligemment

Plus de 70 % des directeurs marketing utilisent déjà l'IA générative, en mettant l'accent sur la personnalisation, les opérations marketing et les informations stratégiques.

Groupe 60

Travailler plus rapidement

Les spécialistes du marketing gagnent plus de 30 jours par an grâce à l'IA générative, ce qui leur permet de consacrer davantage de temps à des tâches plus stratégiques.

Soustraire

Assurez votre avenir

48 % des professionnels s'inquiètent pour la sécurité de leur emploi s'ils n'apprennent pas à utiliser les technologies d'IA générative.

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