Salesforce – Au-delà de l'efficacité : comment utiliser l'IA pour innover et se développer

Selon M. Birss , l’un des meilleurs cas d’utilisation de l’IA consiste à remettre en cause les idées reçues. Il invite les dirigeants et les employés à mettre par écrit toutes leurs hypothèses concernant une tâche, un secteur d’activité ou un produit particulier. Si, par exemple, les membres de votre entreprise partent du principe que le projet X ne fonctionnera pas en raison de la tarification, de la gouvernance ou des processus, demandez à l’IA de réfuter ces hypothèses. En d’autres termes, utilisez l’IA pour remettre en question tout ce que vous croyez être vrai.
« C'est un exercice qui donne toujours des résultats en or », a déclaré M. Birss.