Recrutement optimisé par l'IA

L'IA ne remplace pas les recruteurs. Elle modifie simplement la manière dont ces derniers créent de la valeur, et cette première session vise à faire la distinction entre les deux. Nous irons au-delà des discours grandiloquents selon lesquels «l'IA multipliera par dix votre efficacité en matière de recrutement » pour examiner en toute honnêteté ce que l'IA générative peut et ne peut pas faire aujourd'hui dans le domaine du recrutement, ainsi que ses différences par rapport à l'IA traditionnelle, axée sur les données, qui est probablement déjà intégrée à votre ATS.

Vous découvrirez la transition que les meilleurs recruteurs ont déjà amorcée : passer du rôle de simple exécutant et de filtrant de CV à celui de conseiller en talents, d'expert en veille stratégique et d'architecte de l'expérience candidat. Vous assisterez également à une démonstration en direct de la création de profils de candidats, de l'étude du marché des talents et de la préparation aux entretiens à l'aide de l'IA.

À l'issue de cette formation, vous aurez cartographié votre propre processus de recrutement de A à Z et serez en mesure d'identifier précisément les étapes où l'IA peut vous aider et celles où votre jugement est primordial.

L'IA peut faciliter (sans pour autant remplacer) chaque étape du processus de recrutement : attirer, rechercher, évaluer, mobiliser ; mais toutes les étapes ne doivent pas nécessairement être automatisées, et cette session a pour but de vous aider à distinguer celles qui le doivent et celles qui ne le doivent pas dans votre propre processus.

Nous aborderons les thèmes suivants : l'image de marque de l'employeur et les descriptions de poste, la recherche et la prospection de candidats, la préparation des entretiens et les évaluations structurées, la communication avec les candidats et leur intégration, en nous appuyant sur des cas concrets et des processus réels à chaque étape.

Vous repartirez avec votre premier processus de recrutement assisté par l'IA, conçu en fonction d'un poste que vous cherchez actuellement à pourvoir, ainsi qu'une vision claire des étapes qu'il convient d'approfondir dans les semaines à venir.

C'est ici que tout commence. Vous découvrirez comment l'IA peut vous aider à présélectionner les candidats en fonction de leurs compétences plutôt qu'en se basant sur des correspondances de mots-clés, et vous vous exercerez à utiliser des cadres de requêtes structurés permettant d'obtenir des résultats toujours plus pertinents. Nous aborderons la recherche booléenne, l'analyse comparative des salaires et des tarifs du marché, ainsi que la comparaison des listes de présélection, sans jamais perdre de vue que l'IA vous propose des options, mais que c'est à vous d'exercer votre jugement.

Vous repartirez avec une fiche d'évaluation de la sélection par IA opérationnelle et une fiche de consignes pour le recrutement, élaborées en fonction de vos propres postes à pourvoir.

Pour la plupart des candidats, la première impression qu’ils se font de votre entreprise provient d’une offre d’emploi ; cette session a donc pour objectif de vous aider à tirer le meilleur parti de cette première impression. Vous apprendrez à rédiger, à l’aide de l’IA, des descriptions de poste inclusives et exemptes de préjugés, à élaborer des questions d’entretien parfaitement adaptées aux compétences requises pour le poste plutôt que de vous contenter de modèles génériques, et vous découvrirez comment les outils de transcription et de prise de notes basés sur l’IA vous permettent de vous concentrer pleinement sur l’écoute lors des entretiens, plutôt que de passer votre temps à griffonner des notes.

Nous aborderons également la personnalisation de l'intégration : e-mails de bienvenue, listes de contrôle pour la première semaine, assistants FAQ, afin que l'expérience candidat soit optimale tout au long du parcours, de la candidature jusqu'au premier jour de travail. À l'issue de cette session, vous repartirez avec un guide pratique pour rédiger des descriptions de poste inclusives et un guide pour générer des questions d'entretien.

Les recruteurs qui réussiront ne seront pas ceux qui utilisent le plus d'outils, mais ceux qui sauront allier l'IA au bon jugement, à la capacité d'influence et à la réflexion stratégique. Cette session a pour objectif de vous aider à devenir la personne vers laquelle les responsables du recrutement se tournent avant de prendre une décision, et non après : utiliser l'IA pour se préparer à faire face aux objections, construire un dossier solide et étayé par des données en faveur d'un candidat, et conseiller les dirigeants sur la place que doit occuper l'IA dans leurs propres pratiques de recrutement.

Nous aborderons également de manière approfondie la question de l'IA responsable dans le domaine du recrutement : les biais, l'équité, la transparence, le contrôle humain, ainsi que les implications concrètes de la loi européenne sur l'IA pour les décisions de recrutement, car c'est dans ce domaine que les erreurs peuvent coûter le plus cher.

À l'issue de cette formation, vous repartirez avec votre feuille de route pour le recrutement basé sur l'IA : votre pile technologique, vos processus, vos principes directeurs et votre plan d'action pour les 90 prochains jours.

Voici notre session d'une heure, en format libre, où vous pouvez me poser toutes les questions que vous voulez.

N'hésitez pas à nous faire part de vos demandes, de vos postes à pourvoir, des défis de recrutement que vous n'avez pas encore réussi à relever, d'un problème de sourcing ou d'une question relative au leadership concernant la manière de mobiliser l'ensemble de votre équipe de recrutement.

Pas de nouveau contenu, pas de diapositives, juste des réponses aux véritables problèmes qui se sont accumulés au cours des cinq séances précédentes.