Tout le monde apprend à formuler des prompts, mais presque personne n’apprend à créer des automatisations. Cette masterclass est conçue pour enseigner aux équipes créatives et de production les compétences en automatisation que les formations sur l’IA ont tendance à négliger. Il ne s’agit pas d’une énième session sur les prompts, mais de trois sessions en direct au cours desquelles les participants analysent un flux de travail réel, mettent en place l’automatisation dans Make et intègrent les contrôles nécessaires pour garantir sa précision et sa conformité à l’identité de marque. À l’issue de la formation, ils repartent avec une véritable automatisation opérationnelle sur leur propre compte, et non avec de simples diapositives.
La plupart des formations sur la création assistée par l’IA enseignent des astuces pour rédiger des prompts. Celle-ci enseigne en revanche la compétence dont les équipes ont réellement besoin : mettre en place des automatisations qui se chargent des tâches répétitives à leur place. Becky McOwen-Banks exploite précisément ce type de système — des pipelines de contenu avec des étapes de validation, des workflows de publication automatisés, des systèmes créatifs en plusieurs étapes — au sein de ses propres entreprises chaque semaine, et dans cette masterclass, elle enseigne directement cette méthode, sans en proposer une version simplifiée.
Au cours de trois sessions virtuelles en direct, les participants travaillent sur un élément concret de leur propre flux de travail, du début à la fin. Lors de la première session, ils cartographient de bout en bout une tâche créative ou de production réelle, en identifiant chaque passage de relais et chaque validation, puis appliquent une distinction simple pour séparer les tâches mécaniques de celles qui nécessitent véritablement un jugement humain, et classent leurs principales candidates à l’automatisation. Aucune connaissance en programmation n’est requise, ni aucune expérience préalable en automatisation ; il suffit que les participants utilisent déjà l’IA dans leur travail quotidien et souhaitent passer de l’utilisation ponctuelle d’un outil à la mise en place de systèmes qui continuent de fonctionner sans leur intervention.
Chaque session dure entre 90 et 180 minutes et est entrecoupée de devoirs structurés ; l'évaluation du cours se fait en fonction des résultats : à l'issue de la formation, les participants repartent avec un processus d'automatisation opérationnel sur leurs propres comptes, un cahier d'exercices complété attestant de chaque étape, ainsi qu'un plan personnel sur 90 jours indiquant les prochaines tâches à automatiser.
Identifiez ce qui mérite d'être automatisé.
La plupart des gens se lancent directement dans la mise en place d'automatisations. Cette semaine, il s'agit d'abord de prendre le temps de réfléchir, de cartographier le flux de travail réel que vous suivez au quotidien, avec ses défauts et ses imperfections, puis de déterminer quelles parties sont véritablement mécaniques et lesquelles nécessitent un jugement humain. Vous repartirez avec une liste restreinte : les trois automatisations de votre équipe qui méritent le plus d'être mises en place, classées en fonction du gain de temps qu'elles vous apporteraient réellement.
Durée : 90 minutes
Créez-le en direct. Ce n'est pas une démo, c'est entièrement le vôtre.
C'est ici que vous mettez la main à la pâte. Vous assistez à la création d'un véritable processus d'automatisation à partir de zéro, étape par étape, puis vous créez le vôtre, avec la même structure, votre propre flux de travail et votre propre compte. Vous tomberez forcément sur un problème (ça arrive à tout le monde), et c'est justement le but : vous repartirez en sachant comment le résoudre vous-même, et pas seulement en suivant des instructions.
Durée : 120 à 180 minutes
Faites en sorte que ce soit un produit auquel vous feriez confiance, même s'il portait votre nom.
Un pipeline qui fonctionne n’est pas forcément celui que l’on peut soutenir sans réserve. Cette semaine, vous mettrez en place le contrôle qui garantira sa précision et sa conformité à l’image de marque, puis vous vous attaquerez à la véritable raison pour laquelle les automatisations tombent discrètement en panne quelques semaines après un atelier : absence de responsable, absence d’alertes d’erreur, sources qui changent. Vous repartirez avec une automatisation opérationnelle, un plan pour les 90 prochains jours et une façon de l’expliquer à votre équipe sans que cela ressemble à du jargon technique.
Durée : 90 minutes
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